中小企业想要低成本获取送电工程设计乙级资质，可以从以下几个方面来优化资源配置和策略规划：
1. **内部资源整合**：
- 充分利用现有人才资源，鼓励员工提升专业技能并考取相应的职业资格证书，如注册电气工程师（发输变电方向）、中级及以上职称等，减少对外部高薪聘请专业人才的需求。
- 建立和完善企业内部培训机制，提高整体团队的设计水平和经验积累，尤其是关注那些有助于申请资质的关键岗位和技术负责人。
2. **合作共享**：
- 与具有相关资质的企业建立合作关系，可以通过挂靠、联合设计等方式短期内快速达到资质标准，同时可以学习对方的管理和运营模式，积累项目经验。
- 参与行业协会或联盟，共享教育资源和信息，通过集体培训降低成本。
3. **灵活用工**：
- 在初期阶段，可通过兼职或顾问形式引入关键技术人员，以节约全职雇佣成本。
- 对于非核心但又必需的技术岗位，考虑采用外包或短期合约方式招聘。
4. **政策扶持**：
- 关注并充分利用政府给予中小企业的各项优惠政策，比如税收优惠、专项基金支持、人才培养补贴等，用于资质申请过程中的费用支出。
- 积极参加政府主办的各类免费或低成本培训活动，提升企业资质申请的竞争力。
5. **合理规划项目**：
- 选择合适的中小型项目作为起点，积累业绩的同时控制风险，逐步培养一支能够独立完成乙级资质所要求设计任务的队伍。
6. **标准化流程建设**：
- 通过引进和应用先进的设计软件及管理体系，提高工作效率，降低因重复劳动和管理不善造成的成本浪费。
7. **申请策略**：
- 准确理解和掌握资质申请的标准和流程，一次性准备好所有必要材料，避免反复修改和补充导致的时间和资金浪费。
- 在申请过程中，适时寻求专业咨询机构的帮助，他们能提供针对性的指导，尽管会增加一定成本，但从长远来看可大大提高申请成功率，减少不必要的试错成本。
综上所述，中小企业在争取送电工程设计乙级资质的过程中，应结合实际情况，采取多元化的策略，通过内部挖潜、外部合作、政策利用等多种手段，力求在保证资质申请质量的同时，尽可能降低总体成本。同时，保持与行业动态同步，随时适应资质标准和政策的变化。
